Сериальная формула сценариста Сергея Левитана

Сценарист («Урок», «Бар «Один звонок», «Бедные Абрамовичи», «Бесит»), скрипт-доктор, креативный продюсер и шоураннер Сергей Левитан на форуме создателей кино и видео VidMK26 разобрал, почему одни проекты с сильным стартом проваливаются, а другие без огромного маркетинга улетают в «сарафан».  

МАТЕМАТИКА СЕРИАЛА

Левитан называет себя «сценаристом-математиком»: аналитика не убивает творчество, а даёт ему мишень. Он выделяет три фазы жизни любого продукта (в кино, отношениях, бизнесе):  

«Если сценарист не думает об удержании, он пишет синопсис, а не сериал», — напоминает Левитан.

А  теперь разберём каждую фазу подробно.

МАРКЕТИНГ

Маркетинг бывает:

- внешним (тизеры, постеры, соцсети)

- внутренним (рекомендации внутри платформы: «Посмотрите, если вам понравилось X»)

Сценарист отвечает за то, что можно упаковать в 1–2 предложения.

IP: не сломай то, за чем пришли

Если проект основан на книге, игре или событии:

- задай вопрос: за что это любят?

- вынеси буллиты: что обязательно остаётся?

- не потеряй ядро.

Russian Code — вопросы, которые спасают от провала

«Если у вас нет ответа на «почему сейчас» — проект, скорее всего, неудача» — предупреждает сценарист.

Концепт как маркетинговый нож

- Хай-концепт → сразу цепляет

- Лоу-концепт → нужна сильная надстройка

Идеальный пример: сериал «The Boys»

Почему сейчас: рынок перенасыщен супергероикой, Marvel катится вниз. Сериал попадает в усталость от «идеальных героев».

Почему мы: авторы — фанаты жанра, но с комедийно‑драматическим складом.

Хай-концепт: обычные люди против супергероев-мерзавцев.

«Если бы они вышли на три года раньше — не взлетели бы так», — констатирует Сергей Левитан.

Пример российского канала СТС: «Ивановы/Ивановы»

Авторы ищут лоу-концепт + надстройку.

Бедные / богатые (лоу-концепат) + перепутали детей в роддоме (надстройка).

Тема как молчаливый маркетинг

Тема может работать даже без хай-концепта — если она важная и непроговорённая.  

«Люди включают сериал не ради сюжета, а ради темы, которую боятся трогать в жизни».  

Герой для маркетинга

Как выбрать героя? Главный тест: «А этого героя можно смотреть в рилсах?»

Триггерность, конфликтность, неожиданная реакция — то, что идёт в нарезки.

«Чем сложнее герой и чем больше у него состояний — тем легче привлечь крутого актёра. Актёр не хочет играть «ровного». Он хочет ответ вопрос: «А что мне тут играть?»  

УДЕРЖАНИЕ

За чем следит зритель 6–8–10 часов?

Это система крючков. Их можно описать аналитически.

Левитан выделяет 5 основных механик удержания.

1. Разрыв связи (неожиданный разрыв привычного)

Зритель хочет знать: восстановится ли связь?

Пример: «Больница Питт» (2 сезон) — дружба Робби и Лэна.

Работает даже без любви — на дружбе, наставничестве, родстве.

Что делать с любовной линией (её все требуют)?

«Вас будут толкать в романтику всегда. Все редакторы, все продюсеры спросят: «А где любовная линия?»

Левитан предлагает:

- не отказываться, но искать небанальное решение;

- заменять дружбой (как в «Больнице Питт»);

- делать треугольник, но нестандартный.

- иногда идти по проторенной дорожке, но своим путём (свернуть влево, повернуть вправо)

2. Тайная травма (почему герой такой?)

Левитан называет это своей любимой механикой.

Секрет прошлого, который объясняет:

- иррациональные поступки;

- внезапные вспышки;

- страх или одержимость.

Примеры:

- Локи (Мстители) — нелюбимый сын, жажда признания;

- Робби (Больница Питт) — что именно его сломало?

«Редакторы часто просят: «Давайте уже раскроем, почему он такой!» Не торопитесь. Это топливо на сезон» — предупреждает шоураннер.

Тут важно:

- не отвечать сразу;

- давать подсказки дозированно;

- совершить распаковку в сильной точке (обычно в середине или в конце сезона).

Почему это работает:

«Сам герой не говорит, чем он занимался. Но мы всё понимаем. Зритель любопытный — нужно просто играть с его любопытством».  

Ложный положительный (пример из «Больницы Питт»)

Левитан приводит ещё один приём: когда герой кажется хорошим, а потом выясняется обратное.

«Мы долгое время думали, что Лэнгдон в «Больнице Питт« — классный чувак. А потом оказывается (спойлер), что он ворует лекарства в больнице».

Зачем это нужно:

- даёт мощный поворот в середине сезона;

- перезапускает вопрос: а что с ним будет дальше?

- создаёт лестницу для второго сезона.

3. Лесенка антагонистов (из корейских сериалов)

Левитан рассказывает свой первый опыт: «Я смотрел детективный сериал. Четвёртая серия — ведут расследование, завели антагониста. В четвёртой серии его убили. Я: «В смысле?! А что дальше будет? Ещё восемь серий!»

Лесенка антагонистов в действии:

«И это типичная структура. Каждый раз тебя удивляют. Каждый раз повышают ставки».  

4. Качели близости (быть вместе / не быть вместе)

Классика турецких сериалов, но работает везде.

Формула:

- создать двух героев (симпатичных или даже не очень);

- зритель хочет (или не хочет) их сближения;

- держать на качелях 6–10 серий.

«Не обязательно любовь. Это могут быть друзья, партнёры по расследованию, отец и сын», — уточняет сценарист.

5. Внешняя цель как держатель

У героя должна быть достижимая + сложная цель, которая длится почти весь сезон.

Пример из практики:

- в исходном сценарии не было истории с сыном;

- авторы добавили: отец спасает мальчика;

- → это даёт внешний крючок на сезон.

«Мы держали зрителя вопросом: спасёт или нет».  

Ошибка удержания: хорошая сцена, плохой сериал

«

Сергей Левитан, сценарист:

Режиссёр на смене снимает классную сцену. Но она не работает в общем контексте. Нужен человек, который ведёт линию от начала до конца — на площадке и на монтаже.

САРАФАН И КОНВЕРСИЯ

Что зритель уносит с собой?

Это финальный этап. Он решает: будет ли 2-й сезон, напишут ли посты без оплаты, посоветуют ли друзьям.

«Сарафан» возникает, когда:

- финал эмоционально заряжен (даже если бесит);

- есть что обсуждать (недоговорённость, моральный выбор, шок);

- герой становится мемом или рилсом.

«Если ваш проект не порождает фразы «А ты помнишь, когда он…» — «сарафан» не взлетит» — убеждён Левитан.

Как не разочаровать зрителя?

Это самый сложный момент в драматургии сериала.

«

Сергей, Левитан, сценарист:

В идеале вы в самом начале знаете, к чему ведёте.Но так бывает не всегда. Иногда вы узнаёте это по ходу. А ещё круче — когда вы готовы это поменять.

Пример, как закрывать линии, показан в сериале «Больница Питт».

«В первом сезоне они закрыли почти всё и при этом задали новые вопросы. Даже маленькие линии — кто-то где-то общался на фоне — всё закрыто».

Почему это гениально: зритель получает удовлетворение (не «всё висит»), но у него есть причины вернуться во 2-й сезон.

«К сожалению, в российской индустрии такое редко получается сделать, потому что мы живём одним днём. Быстрый бизнес. Хоть бы первый сезон вышел, какой второй! Вы с ума сошли?!»  

МАНИФЕСТ ЛЕВИТАНА

Левитан закончил своё выступление обращением к продюсерам и платформам.

«

Сергей Левитан, сценарист:

Уважаемые продюсеры, люди, которые принимают хоть какие-то решения! Заверяйте на весь процесс создания сериала сценаристов. Потому что сценаристам важно понимать: чего они не доделали, какие ошибки совершили, почему сериал не взлетел или взлетел недостаточно, почему маркетингу было не за что зацепиться. Это очень важные навыки. Давайте все вместе будем учиться.