Почему в Голливуде бум на новых дистрибуторов?

На прошедшем фестивале «Санденс» главной темой для обсуждения стала драма «Жозефина» с Ченнингом Татумом и Джеммой Чен. Критики прочили фильму контракт с Netflix или с A24, обхаживающими независимое кино. Однако права ушли к Sumerian Pictures — абсолютному новичку в индустрии .Этот кейс отражает более обширную тенденцию: несмотря на кризис киноиндустрии, рынок дистрибуции переживает всплеск новых игроков. За последние два года появилось более полдюжины компаний, пытающихся занять нишу, оставленную крупными студиями, сосредоточившихся на франшизах и блокбастерах.

Среди новых игроков, уже заявивших о себе — Row K, уже заполучившая проекты вроде «Провод мертвеца» Гаса Ван Сента, а также перезапуск «Скалолаза». Продюсерская компания Black Bear, известная по фильмам «Аферистка» и «Министерство неджентльменских дел», также решила перейти к самостоятельному прокату своих проектов (в мае у компании выходит новый фильм Гая Ричи «Грязные деньги»).

Новые дистрибуторы делают ставку на 6–12 релизов в год — преимущественно это среднебюджетные триллеры и комедии, которые сегодня практически исчезли из портфелей крупных студий, погрязших в корпоративной междоусобице и конвейерном производстве фильмов по супергероям и играм.

«На рынке образовалась дыра, — утверждает Кристофер Вудроу, сопредседатель Row K. — Зрители возвращаются в кинотеатры, но им просто нечего смотреть»

.Однако за амбициозными планами скрываются серьезные риски. Дистрибуция остается одной из самых сложных и финансово затратных частей бизнеса, как прогулка по «минному полю». Выпуск инди-фильма в широкий прокат может стоить от $5 до $30 млн, включая маркетинг и прочие мероприятия, способствующие продвижению картины. И требуется время, чтобы увидеть возврат этих инвестиций, при этом кинотеатры забирают около половины выручки, а сделки со стримингами (где и заложена основная прибыль) стало заключать сложнее из-за сокращения числа платформ на фоне слияния гигантов (вроде Disney/Fox).

История Голливуда полна неудачными примерами. Relativity Media («Любите Куперов», «Экстрасенсы») обанкротились из-за своего алгоритма, который должен был просчитать новые хиты. Broad Green Pictures запомнились бесплатными обедами от шеф-поваров, но не успешными фильмами. Даже амбициозные компании вроде Annapurna Pictures сталкивались с финансовыми трудностями, несмотря на сотрудничество с ведущими режиссёрами.

Первые результаты новых компаний пока скромны: что Row K, что Black Bear на своих первых релизах («Провод мертвеца» и спортивный байопик «Кристи») собрали около $2 млн в прокате. Тем не менее, они учатся на примерах почивших товарищей, минимизируя свои издержки, например, Row K управляется штатом всего из 7 человек.

Эксперты и ветераны индустрии отмечают, что индустрия находится в переломной точке. Музыкант Moby проводит параллели с кризисом музыкального бизнеса 2000-х, когда традиционная модель рухнула под давлением цифровых сервисов вроде iTunes и Spotify. По его мнению, киноиндустрии также предстоит найти новую устойчивую модель: «Это напоминает мне о разговорах, которые у меня были в мире музыки в 2005 году, когда люди вокруг говорили: "Компакт-диски вернутся!». Неясно, какую форму примет кинобизнес, но его курс будет определяться уникальными и творческими людьми».

Некоторые сравнивают текущий момент с эпохой «Нового Голливуда» 1970-х, когда на фоне кризиса (из-за роста популярности телевидения) студии обратились к молодым режиссёрам (Скорсезе, Копполе и др.), что привело к появлению таких фильмов, как «Таксист» и «Крёстный отец». Сегодняшний всплеск независимых дистрибьюторов может стать началом аналогичной трансформации.

«Сейчас время "Беспечных ездоков и бешеных быков", — говорит Скотт Шуман из Independent Film Co. — В этом пространстве открываются колоссальные возможности».

Фото: кадр из фильма "Грязные деньги"