Разбираем итоги дискуссии «Онлайн-кинотеатры. Как меняется контентная политика при насыщенном рынке и росте затрат на производство» на форуме CSTB.PRO.MEDIA 2026

Обсуждение началось со статистики от руководителя Telecom Media Дениса Кускова:

🟡 В 2025 году 71% пользователей онлайн-кинотеатров смотрят контент по подписке;

🟡 41% зрителей смотрит стриминги ещё и ради ТВ-каналов в прямом эфире;

🟡 Самый высокий показатель зрительской удовлетворенности у Okko – 4,33, далее идёт Кинопоиск с 4,31, замыкает тройку Premier с 4,3. У Wink этот показатель составил 4,28.

🟡 Стриминги за год выпустили  157 оригинальных тайтлов. 

🟡  Лидером был Okko с 55 проектами.

Генеральный директор Start Илья Алексеев отметил, что вряд ли из этих 157 проектов кто-то из сидящих в зале осилил больше 30. 

По его словам, важно делать ставку не на количество тайтлов, а на  качество и на соответствие ДНК онлайн-кинотеатра. 

Не стоит забывать и о модели партнёрства с другими стримингами.

Генеральный продюсер стриминга Okko Гавриил Гордеев подчеркнул, что задача каждого онлайн-кинотеатра — сформировать стабильную коммуникацию со зрителем и понимание, сколько вмещает зрительское внимание, а не соревноваться в количестве контента. 

Генеральный продюсер Rutube и Premier Давид Кочаров отметил, что в высококонкурентном рынке запуск нового проекта нужно обеспечивать звёздным кастом, и добавил, что «нет смысла делать проходные проекты. И поэтому все онлайн-кинотеатры стали делать ставки либо на франшизы, либо на проекты-события, которые точно не пройдут мимо зрителя».

Участники дискуссии считают, что сейчас главное — «ценностное соперничество», где фокус на качестве смыслов и продакшена. С этой точки зрения надо смотреть на кейсы успеха проектов «Ландыши» и «Батя 2. Дед».

Использован кадр из сериала «Ландыши»