
Редакция Фильм Про
21 January 2026
Почему в праздники «Простоквашино» собрал больше «Буратино» — разбираемся с Wanta Group

В «новогоднюю битву» самая большая интрига была вокруг того, кто же займёт второе место по сборам («Чебурашка» не оставил никому и шанса подобраться к первому), и почти вровень шли две картины, снятые по мотивам знакомых всем с детства историй. Но что же позволило сделать финальный рывок и оторваться именно фильму Андреасяна про приключения дяди Фёдора?
За новогодние каникулы «Простоквашино» заработал ₽2,08 млрд (4,09 млн зрителей), а «Буратино» — ₽2,06 млрд (3,8 млн зрителей).
Вместе с исследовательской компанией Wanta Group разобрались, почему так случилось.
1. «Простоквашино» удержал взрослую аудиторию, а «Буратино» сместился к молодежи
Согласно данным Wanta Group, на первой неделе «Буратино» и «Простоквашино» выглядели почти одинаково по возрастным пикам:
🟡12–17: «Буратино» 34%, «Простоквашино» 32%;
🟡35+: «Буратино» 33%, «Простоквашино» 34%.
На второй неделе «Буратино» сместился в сторону молодежи: доля зрителей 12–17 лет выросла до 39%, а аудитория 35+ снизилась до 24%. «Простоквашино» при этом удержал взрослый костяк: зрители 35+ составили 32% (самый высокий показатель среди новинок на этой неделе). Доля аудитории с детьми, согласно данным Wanta Group, также оставалась высокой.
Менялось и то, в каком «составе» смотрели эти фильмы:
🟡«Буратино»: семья 49% → 34%, друзья 31% → 46% — явный уход в «компанию/тусовку» у молодой аудитории.
🟡«Простоквашино»: семья 62% → 34%, друзья 21% → 36%, пары 10% → 17%, один 6% → 14% — взрослая аудитория сохраняется, но начинает смотреть «в разных форматах», включая «свидание» и «в одиночку».
2. Разница в промо: телевидение против соцсетей
Аудитория второй недели всё чаще узнавала о «Буратино» из соцсетей: на первой неделе контакт через ТВ был 31%, но на второй неделе он снизился до 24%, а через соцсети вырос с 19% до 27%. Продвижение «пересобралось» в digital, что соответствовало сдвигу на молодую аудиторию.
«Простоквашино» сохранял связь со взрослой аудиторией во многом через ТВ: на второй неделе телевидение оставалось стабильным каналом — 28%, в то время как соцсети были заметно слабее (14%). Для аудитории 35+ ТВ остаётся ключевым «входом» в релиз.
3. Разные стратегии: предсказуемый юмор против вау-эффекта
Wanta Group выяснила, какие именно преимущества в этих двух релизах выявили зрители.
🟡«Простоквашино» держался на сильной комедийной опоре: юмор оценили 30% и на первой, и на второй неделе (во второй — самый высокий показатель среди новинок). Он давал предсказуемый, «лёгкий просмотр», что в насыщенные праздники стало его преимуществом.
🟡«Буратино» чаще давал вау-эффект (37% → 43%), но почти не веселил: юмор 22% — самый низкий показатель среди новогодних релизов. Поэтому в рамках «новогоднего вайба» он мог восприниматься как более сложный и нишевый выбор.
Ключевое отличие в зрительской критике
Анализ отзывов выявил принципиальную разницу в причинах недовольства зрителей, что важно для понимания их лояльности.
🟡Критика «Буратино» была связана в основном с творческим риском и новой трактовкой классики. Зрители спорили о художественных решениях.
🟡Критика «Простоквашино» чаще касалась фундаментальных аспектов качества: «плохая графика», «скучный сюжет», «плохая игра актеров».
Зритель прощает творческие риски, но не прощает низкое качество исполнения. Качество перестало быть опцией, это базовое требование.
Главный итог — победа разнообразия. В этот раз у зрителя был по-настоящему выбор. «Чебурашка» взял абсолютным лидерством в эмоциях и семейном охвате. «Простоквашино» оказалось безопасной гаванью для части взрослой аудитории. А «Буратино» стал самым смелым экспериментом, который, несмотря на сложности, сумел привлечь и семьи, и молодёжь, блестяще перестроившись в середине прокатного марафона. Каждая аудитория нашла своего фаворита.