Монтажёр Пол Мачлисс, известный по «Малышу на драйве» и «Прошлой ночи в Сохо», рассказал о работе над новым фильмом Эдгара Райта «Бегущий человек». Собрали его главные выводы и секреты. Цифровой релиз картины состоялся 16 декабря. 

Когда дедлайн диктует условия (от начала съёмок до релиза у команды был год), надо ускоряться. Важно было интегрировать постпродакшен в съёмочный процесс.

Как это работало: у Пола на площадке стоял мобильный монтажный комплекс. Уже в первую неделю съёмок он отбирал материал и собирал первые сцены, чтобы немедленно отправлять их в VFX-отделы.

В чём выгода: это превратило линейный процесс (сняли → смонтировали → отдали на эффекты) в параллельный. Пока снимали следующую сцену, над предыдущей уже работали художники по эффектам, экономя месяцы времени.

Эдгар Райт постоянно был в процессе. Он заходил к Полу до или после съёмочного дня и буквально пальцем указывал: «Вот этот дубль, вот этот и вот этот — сразу в работу». Решения принимались на месте, без долгих согласований.

Чтобы работать параллельно, вся команда должна видеть одно и то же. Здесь на помощь пришла система SalonSync.

Что это собой представляет: представьте мощный сетевой накопитель, подключённый к монтажной станции на площадке и через интернет — к серверу в главном монтажном цехе.

Что это дало: как только Пол на площадке вставлял в сборку новый кадр, он мгновенно отображался у его ассистентов в офисе. И наоборот: новая графика, аниматик или материалы второй монтажной группы тут же подгружались Полу. Не нужно было ждать конца дня, копировать данные на диски и развозить их. Все работали с актуальной версией проекта, будь они в Лондоне, Шотландии или Болгарии.

Вторая съёмочная группа сразу видела, что смонтировала первая, и могла идеально подстроиться под её ритм и задачи. VFX-супервайзеры в реальном времени следили за развитием сцен.

Объём работы был колоссальным: помимо основного сюжета, нужно было создать целую медиавселенную внутри фильма — телешоу, рекламные ролики, пропагандистские видео.

Решение: создать виртуальный монтажный цех. Пока Пол фокусировался на главной истории и работе с режиссёром на площадке, над второстепенными, но критически важными элементами работала команда доверенных монтажёров.

Это позволило сохранить авторский стиль и контроль (все монтажёры понимали видение Райта), но в десятки раз ускорить процесс. Не было узкого горлышка в виде одного человека, через которого должно пройти всё.

Пол поделился мыслью, который может быть полезной для новичков в индустрии — «химия важнее резюме».

Его взяли на первый крупный проект не потому, что он был самым опытным, а потому, что он сошёлся характером с режиссёром.

Эдгар Райт дал ему шанс «учиться на работе», что в итоге породило многолетнее плодотворное сотрудничество.

История работы над «Бегущим человеком» — это мастер-класс по организации творческого процесса под давлением. Ключ к успеху — не в том, чтобы работать быстрее, а в том, чтобы работать умнее: интегрировать этапы, использовать технологии для мгновенного обмена данными и доверять команде.