Как управлять творческой командой: 5 принципов от Ольги Филипук, CEO Фантеха Яндекса

Управление творческими коллективами требует особого подхода, где балансируют между искусством и системой

Ольга Филипук, курирующая Кинопоиск, Музыку и другие сервисы Яндекса, в подкасте «Это моя работа» раскрыла ключевые принципы работы с творческими специалистами.

В послужном списке Ольги также создание продюсерского центра Плюс Студия, выпустившего «Топи», «Король и Шут», «Монастырь», фильмы о Майоре Громе и даже сопродюсировавшего несколько проектов режиссёра Гая Ричи.

1. Управление эмоциональными волнами

Творческие люди имеют «больше рецепторов».
Настроение в коллективе волнообразно.
Предугадывайте момент усталости — давайте команде время на восстановление.

2. Культура идей и фидбека

Поощряйте свободный обмен идеями.
Объясните: фидбэк — информация, а не приказ.
«Семь раз обсуди, один договорись» — добивайтесь полного согласия.

3. Общая ответственность

Развивайте чувство общности.
Успех и провал — общие заслуги.
Страсть и видение — основа любого проекта.

4. Прозрачность и доверие

Доверие начинается с руководителя.
Отсутствие прозрачности снижает эффективность.
Личный пример — ключ к построению отношений.

5. Качества эффективного руководителя:

Управление эмоциями.
Мультизадачность.
Нацеленность на результат.
Креативное мышление.
Способность создавать атмосферу доверия.

Главная идея
Самый важный навык — способность создать среду, где творчество и системный подход не противостоят, а усиливают друг друга. Как отмечает Ольга, именно в этом пространстве рождаются прорывные проекты.